年底最後一週請了假，今年一整年湊到二十一天ＰＴＯ。要說什麼真的值得追蹤的 metrics，這應該是最重要的之一吧。
2022 年是一個好年，很多新嘗試都很順利。
回顧
工作
工作方面應該是變化最大的。去年底本組的 tech lead 轉去另一個組。一開始我是不想接 tech lead 的，但也沒其他人想接，到最後每天在做的事跟 tech lead 也差不多，但又沒有頭銜很不方便。於是就跟老闆Ｔ說我有意願，最後六月中有了 tech lead 的頭銜。工作內容也差蠻多的，但差別不在頭銜，而是整個組全職都走光剩我一個，帶著三個巴西外包弟弟，老闆Ｔ手上有四個組根本忙不過來。於是做了很多 project management 和 planning 之類的事。做了以後覺得還蠻得心應手的，尤其見縫插針找到機會，把一個 project 做到同時滿足三個不同的ＯＫＲ，真的是有夠爽快。
具體來說，今年接了 tech lead 之後達成的工作目標： * 一箭三鵰的把很舊的 cronjob 幹掉 * 重構做得亂七八糟的資料整合 * 在走了一堆人之後，還能維持ＩＶＲ系統 * migrate 舊到爆炸的ＰＨＰ服務
健康＆運動
年初找了一個台灣的重訓教練，沒有特別目標，但在有人盯，加上他開的菜單逼我做了高次數訓練，體重和體脂都有下降。但六月時想增加攀岩的比重，所以和他分手，之後又全部胖回來了。年底的體重還比年初重一點，哎～
不過六月底終於成功爬了人生第一個ＡＢＰ藍線（Ｖ５）！七月初去了戶外攀岩之後，被「限量」兩字迷惑買了十月的 Continental ranch 門票，買了才發現需要懂 lead climb，於是開始一連串到處攀關係蹭經驗值的行為。很幸運的遇到願意教我的艾琳和凱西，從九月開始幾乎每週日都去 Reimer’s ranch 報到。今年底可以很自在的 lead 5.8，也有 lead 過幾條 5.9，還 trad lead 過 5.5，top rope 大約 5.10a。
說真的，本身身體素質感覺沒什麼提升，但技巧有變好，foot work 被提點過後真的進步不少，雖然到了年底，爬過的藍線也只增加到五條啦。
義工
今年 women who code 還是無法辦任何實體活動。去年停掉了不少活動，今年則新開了讀書會，上半年讀了 design data intensive application，下半年讀了 clean code。前一本我覺得還蠻成功的，這本書很有深度，很多新知，也把以前的概念融會貫通。因為是中高階的書，參加者很多不同背景的資深工程師，從大家身上學到很多。無瑕的程式碼就還好，整本書說教感太重，範例太偏。
另外推坑了Ｑ做白板面試練習 meetup，每月一次，目前做了五個月，相當成功。我覺得這是我對義工活動最大的領悟——不能光靠熱血。的確有很多熱心的人，但只靠別人的善意，不是長久之計。必須找出雙贏之道，並且把辦活動的人力成本降到最低。這次推坑Ｑ，就建議她多找不同的人來示範，不要全都自己做，一開始都是從有交情的朋友開始找，而在每個月都有不同人示範後，有些陌生的參加者也有興趣示範了。
但說了這麼多，年底還是決定要退出經營 women who code 了，也把從轉行開始就做到現在的 lightning talk 停掉了。明年要做什麼現在還在猶豫中。
興趣＆其他
今年衝動的報名了社區大學的 drawing 1，和一堆小朋友上課，發現小朋友們遵守指示的能力還蠻差的，但話說回來，藝術家怎麼能乖乖聽從指示呢。上課實作的時候，教授會唸一些藝術史的書給我們聽，讓我開始對藝術史有點興趣。不過每週兩個晚上的課還真的是有點吃不消。
今年四月和朋友一起辦了盛大的四十歲生日趴，過程中也是吵過架，但辦完之後還是朋友，可喜可賀。
2022 的願望
2022 不算是新年願望，而比較像是新年計劃。回頭看看，達成率超高！但主要是領悟了ＯＫＲ不能寫太死這個道理呀。
高品質的 connection
今年真的認識了不少很棒的人，攀岩認識的凱西，女工程師界的Ｑ，Ｈ和Ｓ等等，和已離職的Ａ也保持好有關係。週六的聚會還在持續進行。週二的攀岩現在變成週末的攀岩。這個願望算是高分過關。
健康管理
雖然體重體脂都沒控制住，但倒也不覺得自己不健康。還有改進空間，不過算勉強給過吧。
計畫
今年年初用 notion 做日計畫，四月換成週計畫，五月開始換成紙本的子彈筆記。子彈筆記意外的很適合我，到年底都還持續著。能找到適合自己的方法真的是太好了呢。
mindfulness
拜子彈筆記之賜，這點有改進很多。記錄下來之後，才發現很多 pattern，例如我週四下午精神力耗竭，要嘛就是排一堆會強迫專心，不然就乾脆放過自己好好休息。
今年有減少使用手機社交軟體的時間，把批踢踢，噗浪，推特等等各種ＡＰＰ都移除了，一度連ＩＧ也沒有，說真的還蠻清闖的。
2023 的新年願望
leadership
沒想到我會寫這種 bullshit 啊。
現在正在看 Brene Brown，關於 vulnerability 是領導力核心。我遇到 vulnerable 的狀況，常常會不講話，或是拐彎抹角 passive aggressive。今年希望能夠率直地面對各種難關，勇敢面對必要的溝通。
另外得想辦法把組裡的小朋友帶起來。建立標準，然後幫助他們達到標準。
健康管理
希望能保持運動習慣。這個年紀很重要的一點是減少運動傷害。基礎訓練要做，該休息要休息，該拉筋伸展要好好做。
但更重要的是吃！今年底一忙起來，真的太多外食了。希望一週起碼自炊兩次晚餐吧。
高品質的 connection
重複上一年的計畫。今年想著重在和對的人增加交流的深度。具體怎麼做嘛，目前能想到的是繼續週六的聚會，和繼續參加各種攀岩聚會。
mindfulness
一樣重複上一年的計畫。除了繼續保持子彈筆記以外，希望能有意識地減少無意義的社交軟體使用，和沒有知識含量的短影片攝取。